仕事

上司の言ってる事がどんどん難しくなっていったりドンドン自分に興味が無くなっていると感じた事はないですか？人に教えるのも難しいですが、人に教えられるのも難しいんです。今回は教えられるのが下手な人は、損をしている。という上司から部下を見た視点でのお話です。

今回は【人に頼るフリ】を積極的に取り入れていこうという話になります。何故か人に本音が伝わらなくて困っている人。人によく誤解をされる人。相手の思い込みで怒られる人。こんな人にオススメです。

「この前言ってたことと違うやん！」とか「社長と役員の指導方針が違うんやけど、どうせいっちゅーねん！」とかという風に世の中には電車の線路並みの、スーパー平行線がありますよね。もうね、全員を網羅する楽な過ごし方や返答方法ってほぼないんですよ。

仕事に行きたくない＝精神の話なのでこの話の結論は精神論に行きつきます。しかし、精神論から習慣化と構築していけばいまより強い行動力と、窮地に陥った時の確固たる自信に繋がります。自信は成功への大きなファクターです。

新人教育で一番重要なのはズバリ早めに担当させられる項目を作ってあげる事！これがあれば、最低1種類は仕事をパスできる様になりますからねつまり、始めはどこか一種類に特化させて強制的に使える様にするのです。

今回は複数案件抱える人が仕事をやっている風に見せる連絡についてです。前回の記事では即レスの話をしていますが時間解釈の応用編ですね。時間を決め打ちして活動し、仕事の交通渋滞を整理していきましょう。今はできなくてもきっと3ヵ月後にはできる様になるはず

その転職先の探し方、本当に正しいですか？実はもっと、良い探し方があって、それを使えばもっと転職先探しの時に良いところを見つけやすくなるとしたら。見てみたくないですか？この記事の閲覧メリットは転職活動時の危険なポイントを、あらかじめ知ることが...

退職の兆候があからさまに見て取れる同僚、部下に対して此方がしてあげられることはなんでしょうか？答えは何もありません。ただ、そこに行きつく前に環境を整えようというのが今回の記事になります。助けて！という発信なら、まだ助けられるかもしれません。

今回は仕事を辞める際の判断基準について書いていこうと思います。冷静に自分が持ってる居る、お金、状況、体力を判断して辞めても良い方だと思ったら辞めていいと思います。ただ、そこに人間関係のしがらみが出てくるから辞めにくいだけです。

若い頃の貴方は、今より仕事の能率が良かったのではないでしょうか？それは何故でしょう？結論としては持っている仕事の幅が少なかったからです。今回は元エースが中間管理職になって陥る自己認識への歪みを考えていきましょう