仕事術・自己研鑽

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パレートの法則とは 世の中は収益構造8:2の法則に支配されている

あなたの会社の売り上げの8割を作っているのは、どの商品でしょうか?どういった顧客でしょうか?実は、それを説明できるとても使いやすい法則性があるのです。それがパレートの法則。俗に80:20の法則とか2:8の法則とか呼ばれます。
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働きアリの法則とは 2・6・2で具現化する働く集団サボる集団

集団の2割はサボっている。そして、サボっている方が集団としての生存率が高くなる。それを表しているのが今回紹介する働きアリの法則となります。また、この法則は集団を解体して任意に集団を組み直しても成立するのです。 なぜ、サボっている方が、全体の生存率が上がるのか、興味はありませんか?
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相互を豊かにしていく在るべき『仕事』『ビジネス』の考え方 【餓鬼とは】

仕事の本質について記事を書いていこうかと思います。あなたは、『仕事』って何だと思いますか。仕事は『ゼロサムゲーム』や『無意味なパイの奪い合い』ではありません。仕事の本質とは、1つを貰ったら1つ、もしくはそれ以上で返すことです。精神論ですが、本質的な行動からかけ離れる自称『ビジネスアカウント』が多すぎる為、そこから被害者が出ない様に今回の記事を注意喚起とします。
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『なんとなく』の悪習慣 仕事の質は自分自身の振る舞いで決まります

意思決定ができない人が多いです。あなたは、違いますよね?即断即決即実行!そんなの当たり前だと思っていませんか?では、あなたが本当にそれができている優れた決断者かどうか確認してみませんか? 事例を交えつつ、意思決定力について考えてみましょう。
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プレイングマネジャーは組織瓦解の要因か!? 危ない中間管理職指名

組織を破壊する可能性を持った、中間管理職を教えます。 それはどんな人物だと思いますか? 自分勝手な俺様上司? やる気の無い窓際上司? そうですね、それらも確かに組織を破壊します。 しかし、ある時有能だったのに組織を...
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会社のマニュアルがない 失敗しないマニュアル作成と重要性

マニュアルを推奨する人間になれ! いらないところは考えない、できるところはみんなでやる! そして、どんな業務でも基礎となるマニュアルは必要。 ということです。先日こんなことを呟きました。 一流企業のバイトだけ...
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仕事でノー! 円滑にこちらの意見を通す方法が笑顔と思い切りにある!

仕事を断りつつ、評価を上げる方法、知りたくないですか? 仕事を断わると評価が下がると思いますか? いいえ、そんなことはありません。 断わり方次第で仕事は断われますし、評価も一切下がりません。 それどころか、上手...
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2つのステップとNG行動を理解することで 仕事は劇的に良くなる!

たった2つの行動を意識するだけで、あなたの仕事をもう1段階レベルアップさせる事ができます。 あなたの質問1つが、疑問1つがあなたを飛躍させます。 今回は、特に『自分はこうできているか』と、見つめ直したくなるお話をします。 ...
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デザイナーへの正しい依頼の仕方 外注化もスムーズ【テンプレあり】

企画職や営業職になりたてで、仕事をデザイナーさんにどう依頼すればいいかわからない。 そんな疑問や不安を感じたことがありませんか。 何を作って欲しいのかイマイチ判然としないと、デザイナーさん側も困ってしまいます。 そしてそ...
ソーシャル・ブログ

IT業界へ転職するなら絶対ブロガーやっておけばいいという話

IT業界への転職、就職を目指しているなら、絶対的にブログを始める事をお勧めします。 最早業態が広すぎて、何が『IT』というのかわからない業界です。 しかし、言えることがあります。 【ITっぽい仕事】に対してスキルの低い人...
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