人を潰す上司の変で奇妙な行動 彼らは狙ってやっていない?

仕事術・自己研鑽

人を潰す上司は
正常な人間から見ると、奇妙な行動をやってしまいがち

第三者視点では【おかしい】
となる行動も、本人のものになると盲目になるのでしょうか?

今回警鐘を鳴らして行きたいのは
こういうことを言われても
こういうことをされても
別にあなたは悪くないよ


ということです。
必要以上に自分を攻めて
精神病院送りになる前に
「アイツが頭おかしいわ」

と割り切る訓練をしておきましょう。

よく、「鬱は甘え」と言いわれますよね?

そうですね
「タバコも甘え」
「酒も甘え」
「浮気も甘え」

ですね
って切り返したいものです。

わけのわからない戯言は、ここで吹き飛ばしていきましょう。

以前変な上司の変な行動への、対処法を記載しています
やっぱりモーレツ変態上司は何処にでも居るものです。

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人格攻撃を無自覚にする上司の行動

嫌味が必ず一言入り、マウントをとりたがる

人格攻撃上司のヤバいところは
嫌味が必ず入ってしまう所にあります。

あと随所でマウントをとりたがりますね。
例えばこんなシーンです

上司「あ、部下くーん、あの件どうなったかなぁ?」
部下「いえ、あれから進んでいないですけど(資料と承認依頼はあげたけど)」
上司「そっかぁ、君には難しかったかぁ、僕が巻き取るから気にしないで」
部下「………(はぁ?)」


この場合は会話の流れから【あの件】に対して
『部下としては必要な物は提出済み』といった様な情報が見て取れますよね。

結構、よく目にするシーンなんです。

この時点で
上司の方は
【部下が全部処理してくれるのを待っている】

部下の方は
【上司の決裁承認が下りるまで、できる事が無い】
というすれ違いが発生しています。

そしてこの話の結末はこうです

上司「部下くーん、例の件片付けておいたから」
部下「はい、ありがとうございます…」
上司「まぁ誰にでもミスはあるからさ、今後僕みたいにできる様になってね」

上司「いやー、僕が気が付かなかったら不味かったねー、ダメだよ責任放棄しちゃあ」
上司「そういうところ、まだ学生気分が抜けてないからね、自覚持って」
部下「はい……。(承認止めてたのおまえやぞ…!)」

はむらいと
はむらいと

これは嫌味が軽い一例ですが
皆さんも経験がありませんか? 
こういう言動の人って、治らないんですよね。

公開処刑が好きなのは力の誇示の為

古くは全員が居る前で
今だと全体チャットでとなりますが。

何故か公開処刑が好きなんですよね。
上司「あー、君はできないだろうけどやっておくね」
とか
上司「これくらいは人として、できる様にならなきゃいけないよ」
とか
上司「自分がやるとこれくらいは、この程度の時間で終わるよ」
とか
上司「誰がしりぬぐいしてやったと思ってるんだ」
とか

とにかくポジション優位にとりたがる発言が大好きです。
そして、そういう事をやっているとの自覚はありません。

俺はこんなにできるんだぞ
お前はできないな
だから俺は上司という立場をとれるんだぜ

と自分に言い聞かせているようで半ば哀れです。

自分に都合の悪い事は忘れる

そして良くあるのがコレ
自分に都合の悪いことは、冗談抜きで忘れています。

先ほどの例で言うと
上司がやりべき承認を忘れて居たり
自分で止まっている案件に自覚が無かったり

よくある事例で言うと
上司「ここから先は自分でやるから」
– 二週間後 –
上司「部下君、あの件どうなった?」
部下「(え?自分でやるって言ったじゃん…)」


これが先に述べたマウントと上司の功績にすり替わります。

はむらいと
はむらいと

これじゃ部下も逃げるって…

これらは諭しても効果が無いので
身を守る為外堀を埋めておきましょう。

ただし、積極的に言うのではなく
信用できる力のある人に
「この前ああいう事があって、皆で気を付けなくちゃいけませんね」
と結果を巻き込むように言いましょう。

数例上がってくれば
「そもそもおかしいのは誰だ?」
というのがおいおい周りに伝わるはずです。

部下からのヨイショをずっと待っている

これは変な人に限らずですが
基本的に人は褒められることに弱いです。

褒められると悪い気がしないもので
露骨に待っている人もいます。

ただ、役職が上がるほど
身近な人から賞賛を受けづらくなるものなので、
褒めるシーンがあったら
遠慮なく褒めてあげるとイイでしょう。

面倒ですが、ある程度相手を気持ち良くしておくことは大切です。

金持ち喧嘩せずの精神で乗り切ろう

反撃、反論したいですよね?
確かに、順当な理論値だけで言えば基本勝てます。
だって相手はそもそも変な言動の上司なんですから。

先ほどの例で言うと
部下「承認が全部上司さんで止まってるし!エビデンスも残ってるんですよ!」
部下「それをあたかも自分が全部片づけたみたいに言うのやめてもらえませんか!!」
部下「ア・ナ・タ・が元々のボトルネックなんですよ!」

といった感じです。

でも
その場限りの反撃、勝利で
あとからアタリがきつく成って、結果報復されるパターンが多いです。

変な人たちって凄い恨んでくるんですよ
そこにエネルギーと時間メッチャ注ぎ込んでくるんですよ。

だから、相手にしてあげない事がとてもいいです。
Twitterのウザ絡み炎上系と一緒で
【無視】か【意味不明でコワイ】
が結果的に一番効果があります。

なので、【(精神力の)金持ち喧嘩せず】で
相手より10m上空から見下ろす大人の対応をしてあげましょう。

・良いリーダーは部下の活力が溢れる
・悪いリーダーは部下が転職活動を始める
はむらいと
はむらいと

これは僕がいつも感じて居る事、思っている法則です

以前リーダーのエネルギー性の記事を上げました
リーダーはエネルギーを生み出すもの
相手のエネルギーを無意味に奪ってはいけませんよ!

人を潰す上司の変な行動を紹介してきました。
例に出している部分は
比較的マイルドに表現しましたが、将来的に人を潰します。

皆さんもこういった人間に極力ならない様。
振る舞いを常日頃から整えていきましょう。

もちろん、私も自戒を込めてこの記事を書いています。

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